Смена языка

pic 2Для автоматизации управления персоналом существует специально разработанное решение которое может гибко настраиваться. 

Работа с персоналом на предприятии является составной частью управления хозяйственной деятельностью и задачей первостепенной важности. Работники кадровых служб на предприятиях решают вопросы подбора и расстановки персонала, своевременного и качественного комплектования подразделений специалистами, оценки персонала и его эффективного использования, а также повышения квалификации.

Для помощи кадровым службам в решении таких вопросов компания «Бизнес Сервис» предлагает собственную разработку по управлению кадрами, табельному учету и расчету заработной платы реализованную в BS Integrator (BSI), моделью «Управление персоналом», и входящую в модульный блок "Персонал и структура".

Функциональность модели позволяет автоматизировать полный кадровый учет с возможностью ведения любого набора учетных признаков. В системе реализованы такие процессы как:bs hrmanagement managers
  1. кадровый документооборот,
  2. ведение календаря,
  3. табелирование рабочего времени,
  4. функции для организации подбора персонала на предприятии.
Расчет заработной платы для бухгалтерского и налогового учета осуществляется как часть расчета по управленческому учету. Существует возможность анализа по разным аналитическим признакам расходов на оплату труда. Также предусмотрены задачи выбора удобных для предприятия видов начислений/удержаний для оптимизации схемы оплаты труда, что позволяет эффективно управлять финансовыми средствами предприятия.

Для организации работы с кадрами на предприятии изначально должны быть составлены и утверждены в установленном порядке:
  • коллективный договор;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • штатное расписание;
  • должностные инструкции;
  • положения об отделах и службах предприятия;
  • другие документы.
ikbsБизнес процессы ERP системы BS Integrator (BSI) поддерживают подготовку и актуализацию этих документов.
Учитывая глубокую интеграцию системы, большая часть информации может поступать из других модулей, что исключает необходимость повторного ввода идентичных данных о работниках предприятия.


Модель «Управление персоналом» охватывает все стадии управленческого цикла:
  • планирование,
  • реализация планов,
  • анализ,
  • принятие управленческих решений,
  • является средством управления и контроля расходования средств, 
  • предоставляется достоверная оперативная информация руководству предприятия,
  • проводится анализ эффективности использования трудовых ресурсов.